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酷狗音乐无线事业部副总经理任凯向搜狐IT坦言，最初成立无线事业部是以收入为导向的。“2007年，酷狗便开始考虑无线产品的研发。”任凯介绍称，“数字音乐在PC端除了广告之外，很难有较好的商业模式，这跟互联数字音乐的整体环境有关，但在端，用户对增值服务付费的接受程度比互联要高。”

提到酷狗，很多经常在互联上听音乐的朋友都不会陌生，这是一款络音乐播放器。

在端，一款名为酷狗叮咚的软件也备受用户关注，这是由酷狗音乐推出的音乐播放器。

酷狗音乐无线事业部副总经理任凯向搜狐IT坦言，最初成立无线事业部是以收入为导向的。2007年，酷狗便开始考虑无线产品的研发。任凯介绍称，数字音乐在PC端除了广告之外，很难有较好的商业模式再度出现震荡下行走势，这跟互联数字音乐的整体环境有关，但在端，用户对增值服务付费的接受程度比互联要高。

2007年11月22日，酷狗无线音乐互联渠道正式上线。酷狗选择与中国移动无线音乐基地进行合作，以分发渠道的角色尝试向用户提供服务，以此获得酷狗用户对无线音乐接受程度的数据分析。我们发展非常快速围绕服务经济社会大局，仅仅三个月的时间，我们便成为中国移动无线音乐基地第二大互联分发渠道。

2008年10月，酷狗音乐正式推出版客户端，后命名为酷狗叮咚。之所以选择叮咚为子品牌，原因是在于，酷狗是以络化音乐、娱乐服务为品牌认知基础的，而在端，目前的播放器仅以本地播放为主。 我们即将推出全新的，并以酷狗为命名的客户端任凯表示，以区分叮咚本地播放器的品牌特性，酷狗更强调络化、娱乐化，并以此实现酷狗品牌在PC与端的认知统一。

据了解，酷狗快速成功的一个核心原因在于任凯多年的无线音乐运营经验。据了解，任凯是中国第一批从事无线音乐业务运营的人。我对无线音乐分享等业务还是比较有感觉的。任凯自信的讲到，2004到2007年，我在滚石移动做无线音乐产品时，同样有过骄人的成绩。

任凯认为，在数字音乐市场，渠道与互联渠道有着非常大的差异，其以酷狗音乐与酷狗叮咚为例介绍到，酷狗音乐的榜单是海量用户试听出来的结果，但在无线互联比如WAP站点是没有试听的，流量资费、络环境等都不允许用户不停的更换音乐进行下载试听。其表示，上运营音乐，用户根据歌名进行选择的可能性更大。

在这种理念的推动下，2009年1月份，任凯开始组建酷狗音乐WAP团队，经过三个月的团队组建，3月份酷狗音乐WAP站点推出，经过三个月时间的运营到2009年6月，WAP渠道收入、用户下载量等方面的数据均已超过酷狗互联渠道。

在运营WAP站点的时候，我要求员工每天从几十万首运营商曲库中挑选100首歌曲推荐给用户。同时，要求每小时检测数据，低于预期数据的歌曲必须立刻更换。任凯称，酷狗音乐WAP站点收益最高曾达0.11元/PV。

随着数字音乐行业以及无线互联未来的发展趋势来看，任凯表示，目前无线应用需以产品体验为核心，满足用户娱乐化需求的同时，更进一步的扩大用户数规模。在这种情况下，酷狗公司已将无线事业部由收益部门调整为战略部门，即以为用户提供优秀的体验为核心，让用户主动接受产品。

对于未来，任凯表示，酷狗音乐目前正致力于实现一个ID打通与PC的目标，以音乐为切入点，打造PC与一体化的娱乐平台。

而在客户端产品上，未来的也会强化联播放的功能。我们将推荐用户使用联播放模式，但不是强制。我们期望今年客户端的产品，日联同时用户能突破200万。

据了解，目前，酷狗叮咚的下载量中主要来自合作伙伴的联合推广。任凯称，今年的主要目标还有一点是提高酷狗音乐官的下载次数。其表示我们将与PC打通后，将大大提高我们端产品的用户数。

此外，除了关注和PC外，酷狗也在关注三融合下的新机会，任凯称，酷狗音乐为数字家庭用户推出的产品已有demo，将择机推出。而对于无线音乐产业，其则认为，尽管这个产业发展多年，但未来还有很长的路要走。