独自幸福快乐动物的友谊不分种族超暖心虎斑猫主动照顾受依依不舍孤独

一个月来，一份 O2O死亡名单 不停地刷屏着朋友圈。一边是创业圈内，恐惧像传染病一样在蔓延；一边是圈外，人们抱着幸灾乐祸的心态隔岸观火。舆论中始终缺乏理性的声音。

创业受挫不丢人，被吓死才丢人

抛开部分企业在运营过程中失误以及激进发展等问题，大多数垂直O2O项目死亡的主要原因不外乎以下两点：用户获取成本过高以及用户活跃度低。

移动互联时代，平台的运营思路由以往的流量为中心变为今天的用户为中心，所谓得用户者得天下。然而，快速发展的移动互联为用户提供了众多可供选择的平台，也让用户的获取成为一大难题，尤其对于初创企业而言新用户的获取渠道较为单一，或通过线下地推用礼品吸引用户，或通过线上广告增加下载量。过高的推广成本，是多数项目现金流断裂的重要原因。

由于一些项目本身不具备高频消费属性，如：美甲、保洁等等；或部分产品缺乏消费场景，极易被线下消费取代：如社区购物等等，使好不容易获得的用户重复使用平台的频次较低，长此以往为了让各行各业快速到“互联+”上，对这些难以激活的用户而言，平台成为一个鸡肋，也自然加速了平台走向死亡。

但需要指出的是，可怕的并不是死亡本身，而是不知因为什么而死。既然病因已经明朗，谁就说这一定是绝症？

我们其实不应该对O2O行业尤其社区O2O缺乏信心，O2O的未来前景一定是光明的，但各自为政的垂直化O2O项目却由于以上原因难以取得根本性突破。究其原因是做了不该自己做的事 切入 、 平台愿景 这些不切实际的词汇让创业者被欲望支配，忘记了专注于份内的服务。

目前，市场上的社区O2O项目主要从以下不同的切入点入手，试图打造具备特色服务的用户体验：

以社交做集成：叮咚小区

去年初叮咚小区在O2O业内傍得大名，其产品的核心在于通过小区社交将产品打造为一款高频使用产品，用户自然也会是平台上所有O2O产品的使用者。

这明显是一种臆想出来的需求，国内绝大多数年轻人早出晚归，生活早已麻木，除约炮等奇葩需求之外低价格已经不再是竞争优势，很多人已经丧失了主动社交的欲望，这也是当年风光一阵的社区BBS活跃度急转直下的重要原因。

用户未有小区内社交的冲动，叮咚小区也就失去了其理论的基础。去年下半年接二连三传出叮咚小区资金链紧张的，叮咚小区也最终退出北京市场，宣布重回上海。