2013年3月15日18日地点缘由

2012年1月份，的一款照明灯具产品价格从70降到50元，后来价格再次从50元降到 0元，可以说，自2012年来，剧烈价格战仿佛成了市场竞争重要利器，与此同时，此起彼伏激烈的价格战背后再掀整合潮。

整合力度最大莫过于，具有芯片优势的德豪润达与具有运用产品渠道优势整合，一度被媒体盛传为强强联合。德豪润达董事长王冬雷曾对《新产业》表示，对于企业在LED产业链中最缺少的中游封装领域，公司有打算通过收购封装公司的方式来弥补这以产业链的缺失。

另外，从近日照明行业盛宴广州国际照明展看出，LED全产业链整合正在暗潮涌动，一部分希望做大做强的企业正在寻找投资并购标的，通过整合来提升产、品质以及本钱控制能力；一部分缺少技术核心的也正在寻找具有调光技术、无线控制技术等企业来增加LED照明产品附加值；还有一部分企业希望通过整合以强强联合开辟国内外市场，如收购美国流明。为了更好的发展，整合以优势互补、资源共享等成为未来发展重要趋势。

参加照明展业内人士也纷纷指出，整合将成未来发展一重大趋势，如在201 中国国际趋势高峰论坛上，瑞丰董事长龚伟斌预测上中下游资源整合是LED发展重要趋势，未来要走的是大战略同盟。特别像三星这样重量级对手是值得大家注意的，因为随着不断发展，行业进行洗牌、剧烈的市场竞争，高性价比成为开辟市场利剑。重量级企业由于其拥有重要技术、规模化生产条件、雄厚的资金而掌握开拓市场重要砝码。中小LED企业通过相互技术、资源等合作方能更好谋发展。在第三届G20_LED峰会第一次CEO会与 上，在德豪润达董事长王冬雷看来 照明渠道的游戏已经结束，LED照明行业整合关键是要具有终端市场，只有通过渠道占据一定的市场份额，才能保证企业，尤其是上游芯片和封装企业在残酷的市场竞争中得以生存。因此，通过并购，相比新设渠道，更容易占据市场。

总结：由于国家政策力推以及可以预见巨大市场，LED照明行业战火纷飞。同时，随着行业进一步发展，竞争越趋激烈，LED照明行业进行洗牌整合期，然而不管是上有横向整合，还是中下游纵向整合，并购双方收的先明白自己意图和目标：专利、人才、市场、渠道、技术？然后按照预期目标同心协力，才能走的更远，不然会出现并购容易整合难现象。

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