改任正非芯片上要站起来减少对美依赖

任正非：芯片上要站起来减少对美依赖

华为总裁任正非在一次内部座谈会上表示，华为一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。他又表示，不是为了创新而创新，创新一定是为了创造价值，要对创新宽容。

华为芯片领域需要不断扩大

华为几年前大量投入到芯片的研发上

，成立了海思公司，海思公司的总裁为何庭波女士。

任正非在与2012实验室干部与专家座谈时说，几年以后，华为在硬件系统，特别是低流量的硬件系统，应该是有系统性的突破了。华为终端产品的大量硬件会标准化、通用化、简单化，这样，华为将至少有几千个芯片熟练工程师锻炼出来了，他们可以投入到芯片开发中去。

关于华为应该怎么整合？任正非表示，我们认为应该沿着管道来整合，通讯络管道就是太平洋，是黄河、长江，企业是城市自来水管，终端是水龙头。如果我们沿着这个整合，都是管道，对我们都是有用的。

他举了例子，世界有两次整合是非常典型的成功案例。第一个案例就是IBM，IBM在PC机上就是抄了苹果的后路。在PC个人机上，IBM有巨大的贡献，但是在新技术产业扩张的时候，IBM已经应对不过来了，IBM就发明了一个兼容机，这个兼容机谁都可以去造，妳给我点钱就行了，就是IBM横向把个人电脑的整合完成了，这是对人类的贡献，IBM的横向整合是很成功的，苹果则是纵向整合的成功案例。

据悉，任正非曾希望华为的芯片设计队伍能不能发展到2万人。

创新一定是为了创造价值

另外，任正非大量谈及了他对创新的看法。

他表示，在我们应使用全称或规范的简称；根据审计情况公司的创新问题上，第一，一定要强调价值理论，不是为了创新而创新，一定是为了创造价值。

二是，在创新问题上，华为要更多的宽容失败。宽容失败也要有具体的评价机制，不是所有的领域都允许大规模的宽容失败。

三是，如果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人，实际上他就不是将军。将军就要有战略意识，没有战略意识怎么叫将军呢？

四是，公司运转是依靠两个轮子，一个轮子是他曾经在英超曼城队的队友孙继海。他说孙继海在英超所表现出来的勤奋和踏实给他留下了很深的印象商业模式，一个轮子是技术创新。