三年蓄势兴辉陶瓷2006年亮剑柔软

2015年1月27日，华为消费者业务正式发布其2014年度经营数据：2014年，消费者业务终端产品总出货量达到1. 8亿部，同比增长7.8%。

华为智能手机出货量超过7500万部，同比增长45%。2014年华为消费者业务销售收入122亿美元，首次突破百亿美元的里程碑大关，同比增长 0%。

华为消费者业务CEO余承东表示： 自2011年起，华为消费者业务坚决放弃白牌、低端定制的业务模式，走上华为自有品牌中高端之路。

2012年实现品牌、产品、渠道三大转变，并坚定实施精品策略；

201 年在全球市场初步构建起公开市场能力；

2014年则站稳全球高端市场，同时荣耀模式初获成功。经过多年苦练，华为消费者业务在2014年了实现里程碑式的历史超越。

从2015年起，华为消费者业务将多头并举，重兵布局海外十多个国家，并开始探索软件服务和构建生态系统，创建华为消费者业务的全新格局。

三年苦练成 型男

华为消费者业务发布的2014年年报中，最为显着的变化就是华为中高端智能手机的在出货量的占比大幅上升，达到了18%。

其中年度旗舰P7上市6个月全球发货超400万台，Mate7被全球高端商务人士狂热追捧，零售商加价销售仍供不应求，上市 个月发货200万台。

2014年，华为消费者业务另一个显着变化则是公开渠道的收入占比大幅上升，公开渠道（含电商）在手机销售收入中占比达到41%。截止2014年年底，华为消费者业务在全球共建立6 0个品牌形象店，这也提升了消费者的品牌零售体验。

经过三年的耐力长跑，华为消费者业务练出了肌肉，变身型男，体格更加健美，市场竞争力明显变强。 华为消费者业务营销副总裁邵洋这样形容华为消费者业务三年脱胎换骨式的转变。

本文由入驻维科号的作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题，请联系举报。咸宁治疗妇科方法

甘肃治疗牛皮癣费用

雅安男科医院哪家好