改首度实地探访雷士惠州基地蜗角之争何日终结

《庄子 则阳》中有这么一则寓言：有国于蜗之左角者，曰触氏；有国于蜗之右角者，曰蛮氏。时相与争地而战，伏尸数万，逐北旬有五日而后反。翻译成现代文的意思就是，蜗牛角上的两个国家，经常为了争夺地盘而发生战争，往往死伤无数，追亡逐北需半月才能返回。团险业务下降主要是受到国家企业年金政策的影响而实际上，他们争夺的天下却是蜗牛的两只触角。后世便常用 蜗角之争 来讽喻一些看起来荒唐可笑的利益之争。

惠州光环境体验馆内展示着雷士的光辉与荣耀

读罢《庄子》，回头再看看雷士事件，颇有感触。自8月8日雷士照明创始人吴长江被董事会罢免以来，雷士风波已持续了整整一个多月，且目前尚未有平息之象，反倒呈愈演愈烈之势。打人事件、关联交易、隔空对骂、微博互掐、24小NRDC 的员工由 380 余名环境律师、科学家和政策研究专家组成时戒严防备 由王冬雷和吴长江这两位 绝代双雄 联袂主演的宫斗大戏剧情可谓是悬念重重，步步惊心，令局外的看客大呼紧张刺激，而那些背靠着雷士养家糊口的员工、经销商和供应商们，则在一地鸡毛中徒显无奈和疲惫。

雷士惠州基地老化室一角

9月11日、9月15日，笔者受邀参加了吴长江与王冬雷分别在北京钓鱼台国宾馆和雷士照明惠州临时总部召开的媒体交流会，并与当事人进行了面对面的独家专访。在采访中，两位当事人皆以 受伤者 、 雷士拯救者 的形象自居，双方各执一词，谁也没有半分退让的意思。然不管事情如何纷繁复杂，真相将如水底之漂，终会浮出水面。

绝代双雄，各具风流

作为长期关注照明行业的媒体人，你怎么看待王、吴二人？ 上，一位财经杂志的同行如此问道。

当值雷士事件的风尖浪口，思忖片刻，答曰： 他们都是时代的英雄。

不同的时代，对于英雄，有着不同的定义。在改革开放三十多年的激荡洪流中，一大批白手起家的中小民营企业家缔造着一个个商业神话，成为推动中国经济快速发展的一股重要力量，不管是王冬雷，还是吴长江，都是这个时代当之无愧的英杰。

翻阅王吴两人的工作履历，发现他们有着诸多相似之处。两人都出生于上世纪60年代中期，年龄仅一岁之隔。一个曾就读于大连理工大学造船系，一个曾在西北工业大学学习飞机制造。90年代初期，两人均辞去公职下海经商。1991年，王冬雷在《参考消息》上发现面包机商机后花了五年的时间进行前期摸索，于1996年在珠海创办了华润电器有限公司，这就是的前身。而吴长江则在即将被提拔为副处长的前期，选择了辞职，于1992年只身来到深圳闯荡，1998年联合两个高中同学创立了惠州雷士照明有限公司。