亚丹六安经销商夏业存不能把员工当打工仔

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为什么他的员工干了几年就走了，那是因为你把员工当成一个打工仔，自然，他也会像一个打工仔那样对待你，我们把他当做合作伙伴，团队才会有源源不断的凝聚力。

采访对象：亚丹六安经销商夏业存

：您好，先简单地自我介绍一下。

夏总：我是来自六安的经销商，叫夏业存。我是2011年6月份加盟，11月开业的，现在大概有4年时间了，这四年对我的影响很大，4年来，我们从最初的 个人到现在，从100多万做到现在接近1000万，其实，只要付出就有回报，只要你想做就可以能够做好。

家居：作为年度销售冠军，夏总有没有一些经验和心得与大家分享一下呢？

夏总：我的团队年纪都差不多，你想要什么，他们也一样想要什么。你想要房子、票子、车子，员工也是一样。我也听过一些经销商抱怨过，为什么他的员工干了几年就走了，那是因为你把员工当成一个打工仔，自然，他也会像一个打工仔那样对待你，我们把他当做合作伙伴，团队才会有源源不断的凝聚力。

家居：您觉得这次亚丹“蝶变行动”经销商年会如何？

夏总：我参加过各种各样的年会，包括自己的年会，但是像亚丹这样的年会还是第一次，首先亚丹的创意还是非常好的，蝶变，各种细节做得非常到位，最关键的一点是没有浮夸，很真实地呈现给我们经销商，特别是胡总，做了很细致的分享，教我们怎样去做，不像其他的企业年会表面做得非常的好看，或者场面非常震撼，却没有实际的东西。亚丹这次虽然没有很华丽的场面，但是让我们感觉非常非常真实，让我们感觉到踏实，浮夸反而让我们感觉不踏实。亚丹这样的年会，我们就知道亚丹一步一步是怎么走过来，这次经销商大会做得非常好。

家居：2015年您有什么目标？

夏总：2015年我们的销售目标是4000多万左右，跟着亚丹做强做大，做亚丹最大的经销商，跟着亚丹一起做这个行业的第一，我相信亚丹可以做到第一。

家居：预祝您早日成为第一，谢谢夏总。