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恒大上半年20 .7亿营业额问鼎全国

继2009年11月5日上市以来，恒大再创佳绩：于上半年实现营业额20 .7亿元，较去年同期的16.4亿元同比上升11倍之多，领先于万科、保利等大型开发商，问鼎全国。

与一度在调控之中受挫的开发商不同，恒大始终保持月月同比和环比双增长，势不可挡。正是“快速开发、大规模开发、快速销售、低价销售”四大开发特点共同谱写恒大的销售佳绩，见证恒大速度。

领跑销售

正值调控之下，中报业绩喜忧参半者居多—尽管整体利润攀升，却难掩调控引发的销售压力，其中A股上市房企标杆“招保万金”的金地和均出现销售金额和销售面积大幅下降。

不过，作为后起之秀的恒大显然已经驰入快车道。根据恒大中期业绩报告，截至6月 0日，恒大合约销售额为209.8亿元，同比上升104.9%，实现上半年月月同比和环比的双增长，可谓鹤立鸡群。合约销售面积为 .9万平方米，问鼎全国。

此外，恒大于上半年实现营业额20 .7亿元，较去年同期的16.4亿元同比上升1142.0%，远超过万科的167.66亿元和保利的112.45亿元；实现毛利49.5亿元，较去年同期的5.5亿元同比上升800.0%；实现净利润25.0亿元，较去年同期的5.2亿元同比上升 80.8%。在一路飙红的同时，不难看出，自2009年11月5日在港上市以来，恒大的后起之势愈发强劲。

艺人都必须有一个好的心态创纪录的销售额则来自于新推盘的增加。相比去年同期，恒大在售项目从25个增加至41个，在售项目所在城市从16个增加至21个。

其中，二、三线城市俨然是恒大销售攻防战的堡垒。事实上，早在万科、保利等地产巨鳄移师二、三线城市之前，恒大已于2004年蛰伏二、三线城市以及城乡结合部等颇具升值潜力的板块。

其中，在广东大本营之外，仅长沙、重庆、成都、太原、沈阳五个二、三线城市于上半年的销售额比重就高达51.8%。

因此，继针对部分城市的4月新政出台后，在部分开发商5月销售受挫，甚至纷纷逃离上广北深之际，唯深耕二、三线城市的恒大依旧是月月环比攀升。恒大集团董事局主席超前的战略眼光由此可见一斑。

不过，对于二、三线城市的青睐，亦是恒大运筹利润的一大筹码—其平均土地成本仅为519元/平方米，不难想象恒大低价销售的操作空间。

事实上，除了土地成本，恒大同样深谙集成之道。物流上，恒大集中采购、统一配送，其中部分原材料采购价仅为市场价的2- 折，其规模效益可想而知；工程上集中招标，降低建设成本；合作上，打造最具规模的品牌联盟，其中精品战略联盟伙伴已达 00多家。正是恒大在产业链上的功夫已经下足，因此确保了恒大民生地产战略的坚决执行。

对此，许家印总结道：“恒大的利润主要来自于超前的发展战略，来自于超强的成本控制能力，来自于战略合作伙伴的让利，恒大要少赚老百姓的钱，要多建老百姓买得起的精品住宅。”