访中骏集团黄朝阳千里马永远在路上.鼓励

——访中骏集团董事局主席黄朝阳

中国楼市敏感的资本市场再次掀起波澜，近日，中骏置业全球路演的消息经全国多家媒体披露后备受社会关注。

消息称，中骏已锁定多家知名企业为基础投资者，其中包括西京投资、华润集团、福建知名国企象屿集团和台湾知名地产企业友友建设等，基础投资者认购额约6000万。而“女”刘央所执掌的西京投资更是首次担任内房股的基础投资者，据说她对中骏置业的战略布局、产品品质和水平均赞赏有加。后又有消息称，长江实业和平安保险已确定分别出资1亿港币和2000万美元成为锚锭投资者。

中国房地产报第一时间采访了中骏集团董事局主席黄朝阳先生。

中国房地产报：印象中，中骏置业一直很低调，媒体上关于中骏的报道也很少，前不久在香港通过上市聆讯时曾披露过一次，近日的消息真让我们感到一匹地产黑马出现了。

黄朝阳：最近常有媒体用“黑马”来形容中骏，可是我们中骏人并不认为自己是横空出世的黑马。这些年来，我们一直在埋头做事。

做得多说得少，就容易让人感觉是突然冲出来的黑马。2007年，中骏在北京CBD开发了中骏·世界城，那时也有北京媒体将中骏称作“来自福建的地产黑马”。其实在福建的厦门、泉州等地，中骏一直为人们所熟悉。去年在香港通过聆讯，又有媒体称中骏为黑马，其实，基础雄厚、业绩突出的中骏早就具备了上市的条件。

家美好停业事件值得上海零售企业引起警惕。“这几年是上海许多零售企业5至10年房租到期的时间闽商都比较低调，因此在全国各个地方冒出来时常常会被当作“黑马”，但我更喜欢“千里马”这个叫法。

中国房地产报：中骏在福建，尤其在厦门、泉州拥有很好的知名度和口碑，对其他区域来说却较为陌生，请介绍一下中骏的情况。

黄朝阳：2009年，中骏置业在香港通过IPO上市聆讯后，引起了很多媒体的关注，但他们对中骏的了解并不全面，更多停留于中骏置业。事实上，中骏并不是只做房地产，而是起家于制造业。

中骏集团成立于1987年，旗下的中骏机械与日本住友、日本石川岛两家世界500强企业分别联手组建了合资公司，生产大型建筑机械，包括大、中、小型挖掘机；中骏电气主要立足于变压器、高低压开关柜和预装变电站等各种大型电力设备的生产，两大产业都以自有的技术和品牌形成了自己的核心竞争力。

在与国际知名日本企业合作过程中，中骏借鉴了很多管理理念及模式，并以做实业的态度来经营房地产，引进工业化的标准流程与精细化的管理，从流程上保证产品的质量。

因为房地产市场本来就特别容易受关注，加上在全国各地开发了十几个精品楼盘，中骏置业形成了比较好的口碑，品牌也深入人心。

事实上，中骏集团的三套马车都已步入了集团化的发展道路，为中骏大集团的发展奠定了稳定的基础，使中骏具备了更强的抗风险能力。

中国房地产报：中骏置业已连续两年蝉联“中国房地产百强企业”，中骏置业“强”在哪里？公司的开发理念和核心竞争力是什么？

黄朝阳：在很多行业，企业都在强化自己的核心竞争力，但在房地产行业，似乎很多企业的核心竞争力都还很模糊，很多企业不提核心竞争力，这说明中国的房地产行业发展水平还不高，行业竞争还比较粗放。

房地产企业能不能形成核心竞争力？中骏置业的核心竞争力应是什么？这个问题我们也曾思考了很长一段时间，后来我们选定了一条路：以建筑和服务品质作为公司的核心竞争力。

从项目的选址到规划设计以及工程施工，中骏设计了上百套完善、科学的标准化管理流程；在过程控制中坚持精细化的管理，保证了让客户放心的工程建筑质量；在物业管理方面，长期与“戴德梁行”、“第一太平戴维斯”等国际知名物管公司保持伙伴关系，聘请专业物管公司对社区进行专业、严格、细致的维护和管理，保证所开发楼盘拥有更长久的生命力和保值增值性。