北京时间月26日消息缘由

万向集团董事长鲁冠球7月25日在华盛顿举行的新闻发布会上表示， 我们在美国要做一家受人尊重的公司。

应美国副总统拜登邀请，鲁冠球自7月21日起展开对美国为期一周的访问。他不但考察了万向在美投资项目，洽商新的投资计划，而且遭到了拜登副总统，美国能源部、商务部、财政部、国务院等联邦政府部长级官员，国会领袖，以及密歇根州和特拉华州州长的高规格接待。

近年来，万向在美国投资不断扩大，特别是通过在2012年收购美国电池生产商A12 公司和今年收购豪华电动汽车公司菲斯科，万向在美国初步构成了从汽车零部件、电池和整车的清洁能源汽车产业链。

万向在美国的收购案例进了哈佛大学教材

当地政府真心实意地欢迎我们。 鲁冠球谈及这次访美感受时如此表示。他介绍说，万向进入美国始于 0年前，最初是将产品卖到美国。1994年，万向美国公司注册成立，开始在美国投资。从1994年至今，万向美国公司没有向国内母公司汇过红利，所有利润全部用于美国公司的再投资和业务拓展上。

现在，万向在美国已有员工12500人，有26家制造工厂。美国制造的汽车中，每三辆就有一辆使用万向制造的零部件。

这样的成就，来得并不容易。2012年，万向提出收购陷入破产的A12 公司时，因赶上美国大选，遇到了强烈反对。最终，这笔收购通过了美国财政部牵头的外国投资委员会的审查。201 年初，并购完成。

据介绍，2012年A12 亏损达 亿美元，经过201 年万向接盘以来的整理，现在公司已 止血 ，逐步走上正轨，其在密歇根州的工厂满负荷运转，乃至出现了产能不够的烦恼，破产时离职的人员纷纷回来工作。18个月的时间，企业起死回生，被业界称为奇迹。

鲁冠球说，这样的案例，万向在美国做了十几个，基本都是破产清盘时进去，通过投入调剂结构，企业从衰退走向复苏，实现多赢，有几个案例进了哈佛大学教材。 我们的做法主要是，不拿走技术和就业，支持企业就地整合、就地优化、就地提升，构成中国投资、美国技术、全球市场的优势，最终达成共赢。

鲁冠球将美方一开始的不信任，归因于他们对万向不了解， 现在你做出来了，他们就理解了，支持了 。

随着美国各界加深对万向及其所做事情的了解，万向日益为美国人所接纳和欢迎。

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