改国内电动车特斯拉的启示录

特斯拉带给我们的启发并不是技术上的卓尔不群，而是确立了自己的发展模式和市场推广途径。

摩根 弗里曼、本 阿弗莱克、卡梅结果就是乔丹在那个组隆 迪亚兹 把这些好莱坞巨星聚集在一起不是巴黎时装周，而是当下如日中天的纯电动跑车 特斯拉。

有人说，特斯拉的创始人马斯克是个精明的投资人，从火箭到电动车，他总能瞄准一些新鲜事物，并将它们从小朋友培养成高帅富。

在太平洋彼岸，当美国富豪将心爱的电动车停在车库里准备入眠，中国的纯电动出租车司机正要披着晨曦出发。他们每天的任务是驾驶着单次充电续航里程不足 00公里的电动出租车拉客、充电、再拉客、再充电

在这两个时间交错的土地上，纯电动出租车都越来越受到众多人的重视。但不同的是一个在豪车市场百花齐放，一个却只能圈囿于出租车市场。究竟是什么原因阻碍了中国培育自己的特斯拉？

院士的三封信

有人说特斯拉赢了其他豪华跑车，是因为主流汽鞋企还需要组建一支强势的人才团队车制造商在电动车制造上缺乏 ，大多是服从上级老板的命令，让产品单里多一个电动车选项罢了。还有更多如同宝马这样的汽车制造商仍在研发诸如生物柴油、混合燃料、天然气燃料之类的内燃机能源，很少有一家公司像特斯拉一样只做电动车。

当然这里所说的只是美国。在中国的汽车市场，只做电动车的企业却不止一家。与特斯拉不同的是，这些电动车企业大量存在于三、四线城市，生产的是低速电动车，售价也仅有特斯拉的几十分之一。这些电动车成本低，核心技术缺失，但却拥有大量的市场。

但来自最终市场的需求，似乎并没有让这些电动车迅速得到推广，政策导向的不明以及试点的不被承认都让这些本就出身贫寒的企业倍受歧视。