改选择摩托罗拉联想如何用谷歌烂牌逆转乾坤

联想集团上月 0日宣布以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务。这出价仅仅是谷歌买下摩托移动业务的四分之一出价。根据联想CEO杨元庆的说法，这不是联想第一次看中这块业务，这是一个漫长的爱情故事。

联想倾心MOTO

据研究公司IDC的数据显示，按市场占有率计，第四季度联想是全球第四大智能生产商，位列三星、苹果和华为之后，但其有这样的排名成绩主要归功于在中国市场的占有率，北美市场的占有率几乎为零。

摩托罗拉移动不仅仅拥有制造经验、专利技术，同样还有北美市场的运营商关系，比如Verizon。这些运营商一直以来都与摩托罗拉保持了良好的合作关系。毫无疑问，通过收购，摩托罗拉在供应链和分销方面的优势，将助联想一臂之力。

联想不仅希望成为主流的厂商，同时也以ThinkPad产品获得了众多的企业用户，近日又收购了IBM的低端服务器业务。所以，收购摩托罗拉移动之后，再整合企业用户资源，提供整体的技术解决方案，也有利于联想进军企业领域。

加上，联想集团在MOTO之前，已经拥有如IBM ThinkPad电脑业务的成功收购经验。一回生二回熟，联想此次收购摩托罗拉移动，可以说也是过来人，自然非常有自信。

谷歌低价脱手，成功瘦身

自谷歌2011年耗125亿美元的巨资收购摩托罗拉之后，一直整合不利，摩托罗拉团队并未与谷歌安卓团队合体，几年来没有什么新品问世，而谷歌对亲儿子也没什么特殊照顾，连最重要的Nexus系列硬件产品，居然交给LG等摩托罗拉的竞争对手来制造。结果就是摩托罗拉一直继续在亏损，成为谷歌的包袱。

谷歌收购摩托罗拉移动后，具备了自主设备研发及生产能力，这让很多第三方厂商开始未雨绸缪，将重心转向自家操作系统。比如三星，一直在进行 去谷歌化 ，突出其Galaxy系列的独特性；而LG也在发展Web OS智能电视，摆脱对谷歌的依赖性。显然，对于谷歌来说，这A股相关股纷纷飙升种现象弊大于利。

摩托罗拉对于谷歌而现任上海李宁电子商务有限公司总监翁锦毅向媒体表示言，无疑成了鸡肋，食之无味，弃之可惜。如果抛弃摩托罗拉移动，谷歌的定位将更加明确，对Android系统的持续发展性更有利。谷歌最后能做出出售摩托罗拉的决定，当然也是情理之中。