贵州省未成年人劳教所落实从优待警重点向一哈

曹兴诚如果是聪明人 为打造一支素质优良的民警队伍，切实提高一线民警战斗力和保障力，贵州省未成年人劳教所着力抓好 六个倾斜 ，提高一线民警政治、经济和生活待遇。

评先创优向一线倾斜注重在一线培育和挖掘先进典型，鼓励一线民警立足岗位创先争优，为一线民警脱颖而出创造机会和条件。坚持本单位评先创优名额按一线不低于70%的比例分配（其中先进集体指标全部向一线倾斜），上级部门表彰名额首先考虑基层一线民警，如推荐并获表彰的省直机关 百名优秀年轻干部 、 全省劳教系统 十佳党员 等均为一线民警。

选拔任用向一线倾斜按照基层基础建设年活动扁平化管理的要求，为压缩管理层级，选齐配强基层领导班子，该所取消了中队建制，将原两个大队扩建为四个大队，从表现突出的一线民警中选拔任用了4名大队正职领导和7名副职领导，最大限度提高基层民警政治待遇。此外，该所严格执行 新任大队和科室负责人具备2年以上大队工作经历 的规定，让长期扎根基层且具备相应条件的民警有机会、有平台、有地位。

警力配备向一线倾斜按照精简、效能原则，该所严格控制非执法岗位民警编制，根据警力少、机关事务性工作多的特点，实行机关民警一人承担一项兼职（机关事务类工作）制度，把精简下来的民警编制安排到大队，新调入和新招录民警一律安排在一线工作，逐步提升大队民警比例。在专业配备上，法学、教育学、心理学、监所管理、临床医学等专业民警比例已达70%，其中执法岗位民警达85%。具备三级以上心理咨询师资格民警8人，7人在执法岗位。

发展党员向一线倾斜近年来，该所根据民警普遍年轻且多集中在基层一线的实际，制定了 以党建带团建促队建 的工作思路，在创建 五好基层党组织 的基础上，开展了 青年文明号 创建活动，取得显著成效，两个劳教大队均获省直团工委授牌。2012年，我所又把全所创建省级 青年文明号 作为工作目标，并在基层民警中开展 五比五看 活动，大力营造 比干劲、争先进、创一流 的干事创业气氛，涌现出一批甘于奉献、勇于吃苦的先进分子，吸收了一批扎根基层的优秀民警加入党组织。2010年以来发展新党员共20名，平均年龄 岁，其中一线民警占65%。

学习培训向一线倾斜所党委根据建所时间短、民警工作经验不足的实际，高度重视民警的学习培训工作，除每年自办不少于10期的岗位技能培训外，积极拓宽培训渠道，有针对性地安排基层民警到兄弟单位学习借鉴，选派大队民警到先进单位挂职锻炼，并优先组织大队民警到发达省区参观学习，开阔眼界。上级机关安排的学习培训指标尽量向一线倾斜，让基层民警有更多的机会增长知识才干，提高业务技能，始终把稳定和发展基层作为实现全所又好又快发展的重要手段。

体检疗养向一线倾斜基层基础建设年活动开展以来，为将从优待警政策落到实处，该所将原来两年一次体检改为一年一次，并增加体检项目，优先安排一线民警参加体检。合理安排值班和备勤警力，落实好大队民警节假日轮休和公休假制度，让民警有条件疏缓情绪，释放心理压力，灵活安排补休、调休，让民警在干好工作的同时有时间处理家庭事务。在选派民警外出疗养方面增加一线民警指标，上级单位的疗养指标将全部安排到基层一线。

通过以上措施的落实，有效激发了一线民警的干事 ，基层民警事业心和感普遍增强，规范执法水平进一步提高，安全稳定形势更加保障有力。